Toma nota de estos tips relacionados con tu rutina, agenda, mente y cuerpo para terminar más pendientes en menos tiempo.
¿Conoces a ese tipo de personas que hacen tantas cosas que parece que tienen 30 horas al día, mientras que el resto de nosotros tenemos únicamente 24? Ya sabes, aquellos que pareciera que terminan más cosas antes del desayuno que tú en toda la jornada.
La buena noticia es que puedes ser uno de ellos. A continuación te compartimos 35 hábitos para aprovechar al máximo cada minuto:
En la tecnología
1. Limita las respuestas de email y sólo tarda un minuto a lo máximo en contestar cada correo
2. Si no entiendes el motivo u objetivo de un email, no lo respondas
3. Apaga las noticias; la mayor parte de las veces no ocurre nada importante
4. No respondas al teléfono ni los mensajes, a menos de que sea una emergencia
5. Usa atajos en el teclado de tu computadora
En tu vestimenta
6. Define un uniforme de moda y úsalo diariamente. Esta estrategia ha sido usada por personajes como Hillary Clinton, Barack Obama, Mark Zuckerberg y Steve Jobs
7. Lleva un atuendo formal (como un buen saco) siempre contigo
8. Deshazte de lo que ya no usas
En tu cuerpo
9. Define horarios para comer, dormir y ejercitarte
10. Controla la ansiedad con ejercicio (como correr, nadar y bailar)
11. Duerme más; serás más productivo
12. Tómate una siesta cuando decaiga tu energía
En tu horario
13. Haz las cosas más fáciles primero
14. Prioriza un pendiente cada día
15. Establece una rutina diaria
16. No tengas reuniones hasta que sean decisivas
17. Es mejor terminar una tarea a que quede perfecta desde el principio
En tu alimentación
18. Haz de tu dieta una rutina
19. Come alimentos saludables
20. Apuesta por pedir a domicilio para ahorrar tiempo
En tu mente
21. Identifica tu regla de 80/20: ¿Qué 20% de tu trabajo produce el 80% de tus resultados?
22. Enfócate en lo importante
23. Empieza una agenda de ideas, y hoy mismos trabaja en ella
24. Elimina decisiones triviales como qué ropa ponerte
25. Aprende a ignorar. No necesitas responder a todo
26. Haz un boceto imperfecto; edítalo después
27. Trata a tu tiempo como si fuera dinero
28. Delega cuantas tareas sea posible
Otros tips
29. Visualiza el resultado final de tu producto
30. Empieza antes de sentirte preparado
31. Cuando tengas una duda, asume que estás en lo correcto. Ser decisivo es ser productivo
32. Si tienes un bloqueo mental, crea un mapa mental
33. Si no puedes escribirlo, grábalo
34. Cuando leas algo útil, escríbelo
35. Prepara cuanto sea posible la noche anterior. Te ahorrará varias horas en tu jornada
Autor: Catherine Clifford
Fuente: http://www.soyentrepreneur.com
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¿Trabajar en equipo ayuda a que las ideas se hagan realidad o todo contrario? La respuesta incluye ambos escenarios. Por un lado, una idea aislada puede tomar forma con la ayuda de otras personas. En este sentido, “dos cabezas piensan más que una” es una verdad irrefutable. Sin embargo, para muchos creativos, es mejor empezar en soledad, y después incorporar más gente para tener una lluvia de ideas.
Cuando el problema es simple, por ejemplo, elegir el nombre de un producto, algunas veces es más productivo trabajar de manera aislada. “Las personas que trabajan solas obtienen una lista más larga y completa de ideas”, explica el doctor R. Keith Sawyer, profesor de psicología, educación y negocios de la Universidad de Washington y autor de Genios en grupo: el poder creativo de la colaboración (Group Genius: The Creative Power of Collaboration).
Otra manera de obtener resultados es pedirle a los miembros de tu equipo que trabajen por separado y que aporten sus notas en una lluvia de ideas de grupo. “El beneficio de esta sinergia es que alguien puede tener una idea excelente acerca de algo, pero no saber nada de otras cosas. Además, este sistema puede inspirar a otros para cuadrar todos los componentes al final”, dice Sawyer. Cuidado: no dejes que la reunión se atasque en un solo tópico; deja que todos participen.
Una junta creativa debería tener entre dos y 10 miembros, no más. Si cada uno tiene un perfil diferente, habrá mucha mayor pluralidad o, como la llaman los expertos, “diversidad cognitiva”.
Luego de una primera reunión, planea una sesión de seguimiento (aproximadamente una semana después) para ver si alguien ha pensado en una nueva forma de llevar a cabo las ideas propuestas en la junta anterior. De acuerdo con Sawyer, en el ámbito de la investigación creativa este periodo se denomina incubación, donde la mente autoconsciente empieza a trabajar en la información recopilada y da pie a la "catarsis de la iluminación".
En ocasiones, las mejores ideas se dan de manera casual o como resultado de encuentros fortuitos. Si eres el líder de una compañía, busca formas de alentar el trabajo en equipo y la comunicación. Por mencionar un ejemplo, ¿cómo olvidar la creación de los post-its? Un día, después de una junta en 3M, Art Fry estaba platicando con un científico acerca de un nuevo adhesivo que quería comercializar. Y después, mientras cantaba en el coro de su iglesia, se le ocurrió la magnífica idea de las notas adhesivas que hasta hoy son un artículo de consumo regular.
Conoce tu mercado
David Romero, director del Centro de Consultoría e Innovación Empresarial y Financiera del Tecnológico de Monterrey, campus Ciudad de México, explica: “estamos acostumbrados a pensar directamente en una solución. Sin embargo, lo recomendable es primero entender el contexto, el problema, aquello que el cliente busca que le resolvamos”.
Para ello, una opción es plantear un modelo de matrices: divide una hoja en varias columnas. La primera debe de contener el problema y en las subsiguientes debes anotar las posibles soluciones, que se irán descartando para encontrar la más viable.
Reglas para generar grandes ideas
Lograr un proceso de lluvia de ideas exitoso depende, según Alexander Osterwalder, de la aplicación de un conjunto de reglas. Seguirlas rigurosamente te ayudará a maximizar el número de ideas ejecutables. Toma nota de ellas:
Mantener el enfoque. Comienza por definir el problema en cuestión, idealmente relacionado con la necesidad del cliente. No dejes que la discusión se aleje demasiado de este punto.
Cumplir las reglas. Es recomendable aclarar de antemano las normas y supervisar que todos las cumplan. Éstas pueden incluir: hacer juicios al final, tener una conversación a la vez, privilegiar la cantidad, ser visual y fomentar ideas disparatadas, diferentes, etc.
Pensar visualmente. Escribe las ideas o dibújalas en un lugar donde todo el mundo pueda verlas, anótalas en post-its para poder moverlas y reagruparlas.
Preparar. Antes de tener una lluvia de ideas es aconsejable realizar una dinámica o inducción al tema en cuestión. Puede ser un viaje, conversaciones con clientes o un taller, entre otras actividades.
Fuente: http://m.soyentrepreneur.com
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Aunque el panorama emprendedor ha cambiado, el CEO de Virgin asegura que los principios que hacen a una empresa buena son los mismos.
Durante una reciente entrevista en radio en la BBC, el presentador me peguntó qué consejo les daría a las personas jóvenes que recién inician un negocio. En los 46 años que han pasado desde que lancé la Student magazine, el mundo ha cambiado. La incertidumbre económica y el ritmo acelerado de los avances tecnológicos hacen que replicar el éxito de Virgin hoy sea más retador para los emprendedores.
En la Student magazine expresamos nuestra oposición a la Guerra de Vietnam y a la Guerra Fría; en estos tiempos, los gobiernos enfrentan grandes amenazas en cuanto a terrorismo e inestabilidad en el Medio Oriente y África. En aquel entonces, los mercados europeos y estadounidenses estaban estables; hoy, el poder económico de las naciones occidentales está siendo retado por las crecientes economías de Brasil, China, Rusia e India, y las oportunidades de crecimiento y de nuevos mercados se encuentran en todo el mundo.
A la par está la nueva habilidad de los marketers de ir más allá de los canales tradicionales (la televisión, el radio y los periódicos) para construir una base de seguidores online a través de Twitter, Google+ y Facebook, usando aplicaciones como Klout. Esto significa que las startups pueden lanzarse con presupuestos de marketing mucho menores y que los emprendedores pueden introducirse en mercados más rápidamente. También significa que las compañías exitosas deben defender sus posiciones, ya que sus productos pueden quedar obsoletos.
Pero durante la entrevista en radio, argumentaba que aunque el mundo está cambiando rápidamente, los pasos para construir un negocio exitoso permanecen iguales. Las cinco simples guías que seguimos cuando iniciamos la revista y después Virgin Music, continúan siendo válidas y útiles como lo eran a finales de la década de 1960:
1. Si no lo disfrutas, no lo hagas. Debes amar lo que haces.
2. Sé innovador. Crea algo diferente y destacarás.
3. Tus empleados son tu mejor activo. Los empleados felices crean clientes felices.
4. Lidera escuchando. Obtén retroalimentación de tu equipo y de tus clientes regularmente.
5. Sé visible. Promueve tu empresa y su oferta poniéndote frente a las cámaras.
Virgin Media fundó su programa Pioneers para promover a los aspirantes a emprendedores y ayudarlos a hacer networking. Uno de nuestros pioneros más conocidos es James Edwards, fundador de SB.TV, un canal online de música y estilo de vida, cuya empresa y modelo de negocios me recuerdan a Virgin en sus primeras etapas.
Cuando Edwards inició, su empresa eran sólo él y su cámara; empezó publicando videos de presentaciones de rap para sus seguidores online. Estaba haciendo lo que amaba, y pronto desarrolló un culto de seguidores en torno a sus videos innovadores de eventos musicales.
Una vez que estableció su marca y una base de seguidores, Edwards y su equipo extendieron el alcance de SB. TV a más áreas, incluyendo estilo de vida, ropa y hasta un sello discográfico. Marcas tradicionales como Puma empezaron a llamarle, queriendo discutir con él tratos y alianzas.
Edwards también ha forjado su propia suerte identificando talento. En 2010, un canta autor envió un video a SB.TV que fue aceptado y colocado en el canal de YouTube de la empresa. Las vistas empezaron a crecer, y eventualmente el rapero Example le ofreció al joven cantante la oportunidad de irse de gira con él. Éste era Ed Sheeran, cuya carrera fue efectivamente lanzada por SB.TV.
Edwards se mantiene muy ocupado y visible, promoviendo a SB.TV y a sí mismo cuando puede –en su sitio Web, en alianza con Google Chrome y en los medios, donde cuenta la historia de su empresa, así como sus sueños y éxitos. Él sabe que un buen negocio depende de apoyar a tu gente y de ser un excelente oyente. A pesar de sus éxitos tempranos, mantiene los pies en la tierra y constantemente intenta nuevos emprendimientos.
Si tienes una idea buena y la ejecutas correctamente, no importa cuándo lances tu startup. Aunque el ecosistema de negocios ha cambiado, las reglas básicas siguen siendo las mismas. En lugar de ponerte nostálgico por cómo solían ser las cosas, adopta nuevas oportunidades y retos que hoy están disponibles para ti.
Autor: Richard Branson
Fuente: http://www.soyentrepreneur.com
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El Community Curator es aquél que conoce las tendencias de la información y transforma los contenidos en atractivos productos con un enfoque específico.
Aunque el papel del community manager se ha posicionado al grado de que tanto agencias especializadas como marcas ya lo han agregado a sus organigramas, hoy surge el tema respecto al curador de contenidos, ese personaje que si bien no es un CM, tampoco es un monitor ni un especialista en benchmark, pero cuya presencia en la organización de una empresa, resulta cada vez más importante.
El content curator o curador de contenidos es el responsable de asuntos muy claros: buscar, seleccionar, evaluar, adaptar y compartir contenidos de terceros que resultan de interés para una marca, es decir, observar qué hay afuera que podría interesar adentro.
Y, por supuesto, no se trata de robar, copiar o refritear contenidos o posteos de otras marcas. En buena medida el concepto “curador” se refiere a mediar entre un contenido ajeno y el proceso requerido para poder adaptarlo y hacerlo propio, eso sí, siempre ofreciendo el crédito al creador original.
Cabe resaltar que esta figura opera en el mundo online pero también en el offline. Es decir, lo mismo produce contenido para las plataformas digitales (redes sociales, blogs o sitios oficiales), y también crea contenidos de consulta, de referencia o información útil para departamentos específicos al interior de una organización.
Antonio Villa, curador de contenidos en Community Curator, aclara que si bien esta tendencia se refiere a la adaptación de contenidos ajenos, sería un error considerarla “la pariente pobre de la creación original”, ya que su existencia obedece, en muchas ocasiones, a la falta de contenidos propios, y sin lugar a dudas, no existe una marca que abarque todo el espectro de opciones, razón por la que siempre habrá contenidos ajenos valiosos y rescatables.
¡CUIDADO! La curación de contenidos no es la pariente pobre de la creación original
3 claves para la correcta curación de contenidos
Aunque hoy existen herramientas que facilitan la curación de contenidos (Feedly, Scoop.it, Flipboard, Paper.li), el experto considera que esta actividad no debe ser confiada ni a algoritmos ni a plataformas automatizadas, ya que este perfil implica un absoluto dominio del medio y del ecosistema en que se desarrolla una marca.
Así que para identificar las diferencias entre el simple hecho de AGREGAR información y la correcta CURACIÓN de contenidos, el experto explica las tres principales características que te dejarán ver en dónde radica la importancia del content curator.
¿Automático o manual?
Agregar es el más puro estilo de automatizar los contenidos que te interesan para publicarlos en cualquier plataforma digital. Así, sin filtros, sin comentarios, sin trabajo de edición. Ya sea a través de feeds de RSS para actualizar contenidos en tiempo real. La curación, por el contrario, es manual y nunca podrá ser tan rápida como la forma automática.
Flipboard o Pulse, por ejemplo, agregan la información en tiempo real luego de haber seleccionado nuestros temas de interés, y aunque no aplica ningún filtro, suele ser útil, sobre todo cuando son temas relacionados con valores o noticias.
Aquí, la curación no ofrece contenidos “a granel”. Su esmero radica en seleccionar “grano por grano” los temas y necesidades de cada audiencia. Así que estamos hablando de un proceso manual, humano y con un gran nivel de criterio editorial, ya que el curador de contenidos es el cerebro que humanizará las soluciones tecnológicas que tienden a automatizar dichos contenidos.
Enfoque
Una vez más el criterio editorial que te da tanto la preparación profesional como la propia experiencia, será el responsable de enfocar la estrategia en la curación de contenidos. ¿Qué hacemos con la información? ¿Qué le falta o qué le sobra a un contenido que nos interesa? ¿Qué queremos decir? Éstas son algunas preguntas cuyas respuestas te pueden orientar para darle el enfoque a esta actividad
Justo aquí, tanto la agregación como la automatización no tienen cabida, ya que se trata de trabajar con contenidos muy específicos y temas muy concretos, razón por la que es imprescindible que una persona esté al tanto de las actualizaciones que se hacen en torno a dichos insights.
Valor
Ya que tienes un contenido ajeno que resulta de tu interés y tienes las respuestas que te darán el enfoque de lo que harás con él, el valor que lo diferencia y te permita hacerlo tuyo será todo aquello que te deje pernearlo con tu marca: criterios, puntos de vista u otros contenidos, estos cambios no son únicos y universales, ya que al ser un proceso manual y humano, siempre podrás cambiar de opinión.
Y así siempre tendrás control sobre la gestión de contenidos futuros, mismo que se darán de una forma mucho más ágil, eficiente y clara con la curación de contenidos (y no con la agregación automatizada).
Pero no lo olvides, curar no significa cambiar la cabeza o el titular de un texto, o modificar el filtro de una imagen. Para curar se requiere rehacer lo que alguien hizo y que hoy te inspiró para recrearlo con el enfoque que requiere tu audiencia y consignando el crédito (con liga al sitio) de quien produjo la información original.
¿Curas contenidos? ¿Cómo lo haces?
Autor: OLIVERIO PÉREZ VILLEGAS
Fuente: http://www.altonivel.com.mx
Leer más: http://www.altonivel.com.mx/44000-que-es-un-curador-de-contenidos-y-por-que-se-necesita.html
Crea contenido de valor con fotos y diseños que se viralicen en redes sociales. Todo desde un smartphone o tablet.
De acuerdo con el Interactive Advertising Bureau México (IAB), los nuevos formatos de publicidad móvil están en expansión. Tan sólo en 2012 se registró un crecimiento del 82.8%, lo que significa que en todo el mundo se invirtieron US$98,900 millones únicamente en este rubro. Esto se debe al alcance que tienen los nuevos dispositivos móviles de cuarta generación para que los usuarios se conecten a Internet casi desde cualquier parte.
Tal penetración de esta tecnología deriva, a decir de Juan Manuel Latapí, community manager y administrador de contenidos en empresas de tecnología, en un cambio en la forma de ver y atender los mensajes. “La estética de las aplicaciones móviles, la navegabilidad y el formato de las pantallas –que aumentan en calidad, pero disminuyen en tamaño respecto a las computadoras de escritorio–, perfilan una forma más ligera de visualizar las cosas e inducen a exigir imágenes, fotografías y diseños más adaptables a dispositivos como smartphones y tablets”, explica.
Ojo: tampoco basta con tomar una simple fotografía o diseñar un cartel y subirlo a la red para que tu negocio empiece a marchar. La publicidad on line funciona de otra manera; por ejemplo, tiene que ser más espontánea y de muy alta calidad. De acuerdo con Carlos Aranda, fotógrafo profesional que colabora con diversos medios y proyectos artísticos, lo principal en términos de imagen es, en primer lugar, presentar a tus clientes los atributos de tu producto o servicio.
“Muchas veces vemos fotos que en lugar de acercar al cliente, lo alejan. No hay que olvidar que el objetivo de la fotografía publicitaria es embellecer un producto”, declara el experto. “La fotografía es un lenguaje, como el escrito; y si escribes mal, entonces nadie te va a entender”, agrega.
Por lo general, uno de los errores que cometen los emprendedores al capturar una imagen para su producto es crear fotos que no dicen nada o que dan un mensaje equivocado. “Pienso en la gente que vende joyería; muchas veces le toman fotos a artículos que al momento de subir a Internet para su venta no se aprecian con claridad”, dice Aranda. Esto disminuye tus posibilidades de ventas, por lo que debes tener mucho cuidado al escoger el lugar, la luz natural o si tendrás que utilizar una iluminación artificial, texturas o superficies para resaltar las cualidades de tu producto. “Nunca publiques una foto si realmente no se ve excelente en tu pantalla”, añade el fotógrafo profesional.
Si lo que ofreces es un servicio, debes tomar en cuenta que las fotos que subas a la Web no sean de muy baja calidad (tu mínimo: 72 DPI); y al momento de presentar a tu equipo de trabajo, no descuides el efecto que produce en la cámara la piel de cada uno.
A pesar de lo difícil que parece tomar una buena foto, tablets y smartphones, así como las aplicaciones de edición de imágenes, pueden ahorrarte mucho trabajo y dinero. Para Aranda, la oportunidad que ofrecen estos gadgets es casi infinita, pues “existen miles de aplicaciones para editar fotos y video; además, la inmediatez que representa el poder editarlas en unos minutos y subirlas a Internet, las transforma en una verdadera herramienta de trabajo”.
“También puedes procesar imágenes de manera más rápida que en otras plataformas como el PhotoShop, que requiere de un proceso más largo y de mayores conocimientos”, agrega. Consejo: privilegia revelados estándar que se asocien fácilmente con tu imagen corporativa.
En publicidad, muchas veces menos significa más. Si tu fotografía presenta pocos elementos y se concentra únicamente en el mensaje que deseas transmitir, es mejor. Existen redes sociales como Sturffy o Swipp, que se enfocan únicamente en la comercialización de productos a través de imágenes, lo cual podría ser una forma de probar tu efectividad en el desarrollo de un banco de fotografías de tu empresa.
Diseña para la Web
De acuerdo con la firma de estrategia en línea Media Science, la publicidad digital tuvo un incremento del 35% durante 2012, pues ante la crisis económica, Internet representa un medio más accesible para los anunciantes frente a la radio o la televisión. Se estima que hoy cada marca dedica entre el 8 y 10% a publicitarse en Internet.
Alfredo Alquicira, director creativo en Publicis México, considera que una diferencia importante a la hora de diseñar algo para Internet frente a los medios tradicionales es la duración o vigencia del mensaje, ya que “una pieza on line puede tener una duración de un día o de horas; además, actualizarlas es muy fácil y, por lo mismo, hay que pensar en que duren poco, pero que sean más precisas”, subraya.
Tu mensaje debe ser directo, contundente y flexible, como en la prensa (un póster, valla o espectacular debe tener un mensaje perdurable). Un gancho eficaz es tomar ventaja de cosas que acaban de suceder o están sucediendo en este momento para desarrollar una idea. No olvides que el consumidor 2.0 –o prosumer– no es ya un consumidor inactivo: al contrario, le interesa interactuar con la marca y muchas veces es el puente para viralizar un producto. “Nadie comparte un promo o un slogan porque sí; debe tener algo de valor, de entretenimiento o sorpresa si quieres que se comparta”, dice Alquicira. “Por eso tienes que preguntarte: ¿compartiría esto con mis amigos o contactos?”
Otro punto a tomar en cuenta es que tienes que crear ciertos diseños a la velocidad a la que avanza el alto tráfico de información en redes sociales y en la Web en general. ¡Ojo! Esto no significa que debes hacer las cosas al “ahí se va”; al contrario, el esfuerzo es doble: debes ser rápido en la toma de decisiones y creativo, para que tu mensaje no pase desapercibido.
Para lograr esto, el experto recomienda usar layouts o plantillas sencillas, fáciles de producir y refrescar; y elementos gráficos que permanezcan siempre en el mismo lugar para que la marca sea reconocible, con la misma paleta de colores y las mismas tipografías. “El espectador deberá decir rápidamente: ‘ah, este mensaje es de tal o cual marca’, y eso se logra con consistencia gráfica, no con un logo gigantesco”, explica.
Igualmente, debes cuidar que las imágenes que vas a crear pesen poco y tengan muchos degradados –finos y elegantes, similares a los que produce la iluminación en una fotografía–, y transparencias, ya que no sabes en qué pantalla el usuario verá lo que vendes.
Lo más sencillo, según Alquicira, es crear un templete, saber dónde va siempre el logo, qué tamaño tiene, qué tipografía se usa y dónde va el mensaje, de manera que sólo actualices una parte del diseño cada vez que lo vayas a subir a la red. “Sean simples, imaginativos, atrevidos y mantengan una coherencia visual”, concluye.
Apps para editar fotos en tu celular
Estas son las principales apps que el fotógrafo Carlos Aranda recomienda para aumentar la efectividad de tus fotografías desde un dispositivo Android o IOS.
Vintique. Esta app para iPhone cuenta con 36 filtros vintage para “envejecer” tus fotos.
Snapseed. Este editor de fotos para celulares permite mejorar y transformar tus fotografías con funciones similares a las de los programas profesionales de edición. Además, cuenta con características de Google+ integradas, para poder compartir las imágenes con amigos y familia.
Afterlight. Entre otras ventajas, posee un total de 40 filtros, 15 herramientas de ajuste y 66 texturas.
Photo Editor. Es una aplicación sencilla y fácil para editar fotos. Con ellas se pueden ajustar colores, añadir efectos, rotar, recortar, cambiar el tamaño, marcos y dibujar en las fotos.
Sketch Me. Te permite utilizar filtros para dar la apariencia de dibujos o acuarelas.
Photo Editor de Aviary. Es un editor fotográfico con una interfaz que incluye 12 efectos (más paquetes pagados), como ajuste de brillo, contraste, temperatura de color y saturación.
Camera+. Multiplica las posibilidades de la cámara del teléfono con un mejor zoom digital (6X), flash frontal, “nivelador de horizonte”, y algunos efectos y herramientas para edición.
Autor: José Roberto Pulido Tinoco
Fuente: http://www.soyentrepreneur.com
Leer más: http://www.soyentrepreneur.com/26675-gana-con-imagenes-increibles.html
Si eres mujer y tienes indecisión para poner un negocio, la historia de Olivia Medina te puede ayudar a dejar de dudar. En la década de 1990 quedó embarazada cuando tenía 15 años y tuvo que conseguir becas para terminar sus estudios. Pasado un tiempo, se empleó en un comedor ejecutivo, y se convirtió en el sustento de su hogar, hasta que perdió su trabajo.
En 1996, la joven madre vio en la variedad de tés una oportunidad de hacer negocio. Se aventuró con la importación de dos kilos que le permitieron transportar en su maleta, y hoy, 18 años después, seis de cada 10 tazas que se consumen en los establecimientos de México pertenecen a su marca Euro Té.
“Este es un caso de éxito para decirles a las mujeres que sí se puede y que deben pensar en grande al momento de montar una empresa”, dice Ana Victoria García, directora de la organización sin fines de lucro Victoria 147, que busca desarrollar a emprendedoras a través de servicios orientados al crecimiento y aceleración de sus empresas, así como el acceso a una red de expertos en negocios que les agregan valor.
El crecimiento de las emprendedoras
En México, el deseo de las mujeres de tener independencia, generar un patrimonio y ser parte de la economía familiar, ha incentivado un crecimiento de su participación para desarrollar una empresa.
“Las mujeres ocupan el 19% del total de emprendedores, aunque es una cifra que contrasta con el 35% que promedian otros países del mundo”, dice García.
Según los datos de la Encuesta a Mujeres Emprendedoras de PayPal, elaborada en 2014, los principales temores de las emprendedoras mexicanas son no tener ganancias, deudas, fracaso, y el tiempo que se requiere para empezar a ver ganancias.
El 62% de las mujeres buscaron emprender su propio negocio con la finalidad de lograr una mayor independencia; 59% se sintieron preparadas para desarrollar una idea y 68% estaban listas para iniciar su negocio dentro del lapso de un año.
Esta encuesta también destaca las diferencias culturales, los obstáculos y actitudes entre mujeres en los Estados Unidos, China, Francia y México. Por ejemplo, en México y China, la ropa y los accesorios fueron los negocios propios más comunes de las mujeres.
Adriana Peón, Gerente de PyMEs para PayPal México, asegura que el incremento del número de mujeres emprendedoras viene también con una exigencia del mercado para que las nuevas empresarias se preparen, particularmente en la ejecución, que puedan responder a preguntas como: qué significa salir al mercado, entregar a tiempo y crear experiencias a sus consumidores web. "Vemos mucha falta de entendimiento en los requisitos de ejecución", señala.
5 recomendaciones para emprender
Actualmente, el 49% de las emprendedoras en México tienen entre 18 y 34 años, mientras que el 41% tiene entre 35 y 54, según datos de PayPal. Tomando en cuenta que la mayoría son jóvenes y las exigencias de las nuevas tecnologías en el emprendedurismo, Adriana Peón y Ana Victoria García enlistan esta serie de consejos para las nuevas empresarias:
1.- Credibilidad
Tienes que perder el miedo a actuar. Ana Victoria García señala que las mujeres buscan la seguridad sobre la situación y quieren estar 95% listas para tomar decisiones, “cuando lo que deben hacer es aventarse a tomar una situación, porque están seguras que lo pueden lograr”.
2.- Piensa en grande
Si inicias un proyecto no lo veas como un ejercicio casero para ocupar parte de tu tiempo libre. Hazlo un plan de vida y ten escenarios previstos para situaciones de crisis. Cuenta con un plan A, B, C, D y E.
3.- Forma un buen equipo
Aprende a delegar, a detectar que perfiles se requieren para tu empresa y que no se dupliquen.
4.- Crea alianzas
Peón y García aseguran que en México hay empresas que dan tarifas especiales, proyectos probono, y acceso a servicios más baratos. Recomiendan que acudas al Instituto Nacional del Emprendedor.
5.- Prepárate
Adriana Peón señala que existen algunas lagunas de conocimiento en las emprendedoras mexicanas, por lo que deben actualizarse en las responsabilidades que les exige la ley y en uso de tecnologías. “Deben saber cómo pueden desarrollar una habilidad de relación con el entorno emprendedor y participar en ecosistemas de apoyo porque nunca vas a ser experta en todo”.
Aunque la venta de ropa y accesorios es lo que ha crecido más en México, el comercio y la tecnología han subido escalones en el gusto de las emprendedoras, lo que abrió nuevas áreas de oportunidad.
Según la directora a de Victoria 147, del portafolio de 100 empresas con el que cuentan, el 30% de las empresas buscaron introducirse al comercio electrónico.
“Es muy fácil armar una tienda de comercio electrónico. Cada vez vemos más gente acercándose a esta parte y buscar soluciones integrales para que se enfoquen en mejores productos y tengan una gran experiencia en la que las herramientas tecnológicas no sea un problema de acceso”, señala Adriana Peón.
¿Tú ya iniciaste una empresa?, ¿Qué otras recomendaciones darías a las mujeres que buscan emprender un negocio?
Autor: JAVIER RODRÍGUEZ LABASTIDA
Fuente: http://www.altonivel.com.mx
Leer más: http://www.altonivel.com.mx/47146-5-recomendaciones-para-mujeres-emprendedoras.html
Descubre cómo sacarle provecho a tus contactos en esta red social de profesionales para fortalecer tu empresa.
Si te integraste a LinkedIn y llenaste los datos de tu perfil pensando que sólo es un currículum en línea, lo más probable es que te estás perdiendo un mundo de oportunidades. Y no, no nos referimos únicamente a la posibilidad de hallar un nuevo empleo. Por supuesto, los elementos del perfil de LinkedIn corresponden a los mismos que incluirías en un CV, pero considera que aquí hay más de 150 millones de personas listas para hacer negocios en el mundo. Al fin y al cabo, se trata de una red social de profesionales.
A continuación, cuatro ideas que pueden ayudarte a utilizar LinkedIn como fuente de nuevos contactos para fortalecer tu empresa:
1. Atrae a las multitudes
Una de las maneras más sencillas de usar esta red es crear contenidos de primera calidad en el ámbito de tu especialidad. No sólo puedes compartir contenidos relevantes de tu propio blog o de tu página de Internet como actualización de tu estatus en LinkedIn, también puedes adentrarte en la sección de “Preguntas” y promover diálogos en la sección de “Grupos”.
Recuerda que la primera funciona como cualquier otro sitio de preguntas y respuestas. Basta con dirigirte a la categoría de tu elección, y una de dos: o posteas una pregunta dirigida a aquellos que le están dando seguimiento a ese tema, o bien, respondes interrogantes que otros hayan planteado. Ofrecer una respuesta útil no sólo puede mostrarte como una autoridad en la materia, sino que además conduce a quien preguntó a evaluar tu respuesta como la mejor. Si reúnes unas cuantas calificaciones como “Mejor respuesta”, éstas serán visibles en tu perfil.
Unirte a “Grupos” relacionados con el área de tu especialidad y comenzar a participar en discusiones ayudará a promoverte discretamente ante una nueva audiencia de colegas y prospectos. Después de verte durante un tiem-po tanto en la sección de “Preguntas” como en la de “Grupos”, otros usuarios sentirán curiosidad por saber quién eres, revisarán tu perfil, desearán contactarte y, con un poco de suerte, querrán hacer negocios contigo.
2. Haz que te encuentren
La segunda actividad más popular en Internet después de revisar el correo electrónico es la búsqueda, de acuerdo con Pew Internet & American Life Project. LinkedIn no es la excepción, y su función de búsqueda puede beneficiarte si tu perfil está optimizado para ello. Intenta pensar como alguien que quisiera contratarte o hacer un trato contigo.
Si eres un distribuidor de lubricantes industriales y esperas atraer prospectos de mercadotecnia, considera utilizar el encabezado: “Experto en lubricantes industriales”, en vez de “Gerente de Ventas” (aunque sea tu función dentro de la organización). En suma, limpia tu perfil y sustituye las descripciones que sólo dicen quién eres por explicaciones acerca de lo que haces.
3. Haz que las búsquedas te favorezcan
Seguramente también estás usando LinkedIn para identificar prospectos. Si por lo general le vendes a directores de Adquisiciones o de Finanzas en la industria de la construcción, haz clic en la opción de “Búsqueda avanzada” de LinkedIn. Escribe las palabras clave: “adquisiciones” o “director ejecutivo”, y añade filtros que limiten la búsqueda a la industria de la construcción.
Así deberías obtener un resultado de búsqueda que te muestre únicamente prospectos. Si tienes una cuenta Premium de LinkedIn (con un costo de unos US$25 mensuales), puedes guardar tu búsqueda y ésta se actualizará de forma automática cada vez que se inscriban en LinkedIn personas que se ajusten a tus criterios de búsqueda.
4. Utiliza LinkedIn para dar servicio al cliente
Otra función importante que esta red ofrece es el organizador del perfil. Éste te permite guardar el perfil particular de un determinado prospecto, de manera que puedas localizarlo con facilidad. Mientras contactas a esa persona, puedes conservar notas de tus contactos con ella. Y lo mejor es que éstas aparecerán cada vez que vuelvas a visitar su perfil.
Si bien no es un software sólido de atención al cliente, es una buena opción para ahorrar tiempo y mantenerte organizado. Ten siempre en mente que contactar usuarios de LinkedIn que no conoces puede tener sus desventajas, especialmente si no quieres que te tomen por spammer. La ventaja es que con una cuenta básica tienes derecho a tres créditos “In Mail” al mes, y a más si adquieres una cuenta Premium.
Por lo general, puedes enviarle correos electrónicos a los compañeros que formen parte de los grupos de LinkedIn, incluso si no estás conectado directamente con ellos. Si encuentras a alguien a quien quieras contactar, revisa su perfil para ver a qué grupos pertenece y suscríbete a uno o dos de ellos.
Los expertos aconsejan que sólo te conectes con personas que conozcas. Eso significa que quizá no pondrás en práctica el método de las llamadas en frío de ventas. Sin embargo, expandir tu red, poner tu experiencia a disposición de otros y buscar prospectos con discreción pueden hacer de LinkedIn una valiosa herramienta de mercadotecnia.
Fuente: http://www.soyentrepreneur.com
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